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Le coaching et le Team Building sont réalisés par Gérard GUILLET-CAILLOT, Membre Associé de la Société Française de Coaching.
On appelle coaching l'accompagnement d'un responsable et team building celui d'une équipe dans leur contexte professionnel pour développer leur performance.
Les mutations et la complexité que vivent les organisations obligent les responsables et leurs équipes à clarifier leur façon d'accompagner le changement.
Dans ce contexte, ils peuvent avoir besoin d'un interlocuteur privilégié et d'un regard extérieur dans leur réflexion et leur prise de décision.
L'accompagnement d'un Coach Senior contribuera à développer leurs compétences et leurs performances.
- De faciliter le passage d'une culture pyramidale à une culture de projets.
- De prendre en compte les talents et compétences de chaque personne.
- D'anticiper les changements plutôt que de les subir.
- D'avoir un accompagnement sur mesure pour développer des projets.
- D'analyser et de résoudre des dysfonctionnements internes.
- De travailler efficacement sur des problèmes quotidiens.
- De développer leur performance en favorisant la responsabilité, la créativité et l'initiative.
- D'accroître leur cohérence et cohésion en favorisant une communication de qualité et la confiance réciproque.
- D'analyser et résoudre les conflits.
- Dans le cadre d'une restructuration interne, d'un service, d'une équipe
- Pour la mise en place d'une démarche qualité ou d'un plan de progrès
- Pour développer une meilleure communication entre services et personnes
- Dans des équipes dysfonctionnantes
- Pour développer la performance des équipes commerciales
- Pour une prise de nouvelle fonction
- En appui au recrutement d'un collaborateur
- Dans le cadre de la préparation d'entretiens annuels, d'appréciations/évaluations ou de réunions
- Pour former des « coachs » en interne.